成都人力公司提出人力資源管理的難處         成都人力資源公司—這道題你會嗎?         成都人力資源公司提出人力資源管理的核心         【面試題】情人節過后,如何把剩下的花賣完?          站內公告:
您現在的位置:首頁 > 成功案例 > 成功案例
成都人力資源公司—怎樣做一個合格的人事經理
成都人力資源公司的行業中,國倫立信一直都是處于翹首。在多年的工作經驗中,對于一個公司的人事經理怎樣做才算是優秀有著獨到的見解。

經過幾十年的發展,人力資源管理也逐步進入正軌中,但隨著其不斷地發展,所面臨的問題也是越來越多,而且問題的解決難度也是越來越大。因此,面臨著嚴峻的考驗。

作為一名人事經理,所面對的問題,如下:人才的短缺與流失、員工士氣低沉、員工之間的矛盾、薪資待遇等。這些都使老板焦頭爛額,當他們看到人事經理時,真恨不得馬上就開除。其實有些公司的人事經理缺乏能動主動性,不懂得未雨綢繆,不懂得進行深層次的分析,當問題出現時,只懂得將問題上交,而不是主動去分析問題和解決問題。采用機械式工作。如果不作出改變,很有可能自己都會成為超魷魚的對象了。

成都人力資源公司提出,現代的人力資源管理的人事經理并不是簡單地人事關心協調,而是為公司的發展提供行之有效的人力資源方案。管理技能和操作能力已經成為能否勝任人事經理的衡量標準。

成都人力資源公司指出,一名合格的人事經理應包括:有素質,有親和力,懂得如何溝通。就以面試招聘為例,一個合格的人事經理能夠在短時間內激起面試者的情緒,并且能夠在短時間內掌握面試者的優點、缺點。要懂得人盡其用,別只喊不操作。掌握管理技能,成為解決問題的能手。如果你不制定行之有效的政策,不能為業務人員提供解決問題的方案,不能為公司提供能夠提高效率的方案,那么人事經理就是一個擺設,就沒有多大的作用。一名合格的人事經理,要把大部分精力放在研究、預測、分析、溝通并制定計劃、采取措施解決企業的根本問題上面。

成都人力資源公司提出,一名合格的人事經理不能怨天尤人,要懂得為公司、為員工提出有建設性的建議。
相關信息
聯系電話:028-87921551    傳真:    公司郵箱:[email protected]
公司地址:郫都區紅光鎮百維廣場10樓1013號
Copyright ? 2016 四川國倫立信人力資源管理有限公司 版權所有 蜀ICP備16018292號  技術支持:凡思特科技
在線客服
熱線電話
028-87921551
掃一掃,關注我們
掃一掃,關注我們
彩票双色球哪天开奖直播