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成都人力資源公司—人力資源管理的誤區
成都人力資源公司,尤其是國倫立信,一直處于同行業遙遙領先的地位而不落敗,全靠的是幾十年摸爬滾打的實戰經驗,這些經驗就是一筆難以計算的財富。

“商場如戰場”,企業之間的競爭,說到底就是人才之間的競爭,這點很多企業已經意識到了,于是企業的人力資源部就大量的搜羅人才,只要是人才就招進公司,并未考慮到企業的實際需求。這樣過多的積累,也許人才就會變成庸才了。成都人力資源公司在此提出,在人力資源管理方面需要注意的幾點誤區。

第一:任人唯親。任人唯親是企業的大忌。這樣就會很容易把無能的人放到了重要的崗位上,一方面會影響公司決策的順利執行,另一方面,也會阻礙了企業里真正人才的發展。不利于公司的發展。

第二:論資排輩。有些人仗著自己是公司的老員工,就會在公司里擺譜。認為公司就應該提拔自己。但是隨著企業越來越趨于現代化,無論是管理模式,還是做事的方式,都和傳統有著很大的區別。以前的那種模式,已經不能適應公司的需求了。

第三:人才堆砌。在很多的企業中,人才資源部在市場上大量的招聘人才,只要是人才就會被招進,根本就沒有考慮到公司的實際需求。由于找的人才過多,并且企業里也沒有更多的崗位來放置他們,就會在公司里造成人才的堆砌,結果人才也會變成庸才。

第四:求全責備。“人無完人”,即便再優秀的人才,都會有各種的瑕疵。有些公司就嚴格的要求員工每件事都必須要做到完美。即使有半點瑕疵,都不得行。長久一來,就會嚴重的損壞員工的積極性,很不利于公司的發展。在管理方面,應該要做到“人性化”

成都人力資源公司認為,企業的人力資源部在這些方面應該格外的注意,切忌進入誤區。

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