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成都人力資源公司—如何合理的處理離職人員?
對于一個公司,讓領導者頭疼的事情不外乎就是兩件事。一件事如何招聘到合適的人才,另一件事就是如何處理員工提出的辭職。

成都人力資源公司在同行業中一直樹立著很不錯的口碑,并且在人力資源管理方面也有著很豐富的經驗,在經驗中總結了幾條意見,希望對你會有所幫助。

當公司的員工提出“我要辭職了”的時候,很多主管都會想能不能找到合適的接替人選,以及新人的培訓等相關的問題,但并沒有真正的找員工好好的談談,何不這么做呢,既然員工要選擇離職,就有一定的理由,為什么不好好的談談呢,也許還有轉機。
1、盡量完全的了解員工辭職的真正原因,如果是公司方面有問題,那么公司就應該及時的改進,避免,日后會流失更多的員工。所以面談不能草草就結束。亡羊補牢,為時不晚。
2、面談的地點要選擇合適,不能在公共場合里,因為是想員工學習,那么就應該找一個能夠讓雙方都無拘無束的地方,盡量做到無話不談。
3、要留給足夠的時間給員工讓他暢所欲言,好好的傾聽,盡量中途不要被打斷,如果有不明白的地方,要仔細詢問,要弄清楚明白才行。
4、剛開始的時候,首先要表現出自己的真誠,不要讓員工認為你是在例行公事,那樣你根本就得不到有價值的信息,不要讓面談成為揭傷疤的談話,那樣就毫無意義。
5、在面談的過程中,盡量多問一些開放性的問題,可以讓員工暢所欲言,并且能夠根據自己的經驗來回答。

成都人力資源公司通過多年的經驗總結出,員工的離職,除了個人的原因除外,大部分的員工離職并不是什么非走不可的理由,只不過覺得公司里有很多令自己不滿意的事情,其實有時候只要進行一場交心的溝通,有許多的問題都會迎刃而解。從而就會有一個令雙方都滿意的結果。
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